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精耕细作出精品编制

2020-11-19 10:05:15来源:励志吧0次阅读

精耕细作出精品

本报 陈小菊

南通市所有在建工程安全检查名列前茅,旅领导按战斗编组进入实际指挥位置组织指挥战术演练华润集团江苏大区安全质量大检查名列前茅;南通市观摩工地,南通市文明工地免检工地……南通华润中心住宅项目一期工程建设仅1年多,所获荣誉已有一大堆。一个规模不算大的项目,何以拥有这么多荣誉?“要么不做,要做就做精品。”项目经理陈卫东一语中的。

管理人员天天做作业

2013年3月,南通二建七公司接手位于南通市港闸区永和路南侧的华润一期工程。为了确保工程质量,项目经理陈卫东一进驻工地便组织专家编写了《项目管理手册》,内容涉及设计、监理和施工等各个环节。

项目部严格按照要求,规范施工过程和管理程序。严把原材料和设备质量关,确保原材料各项指标和工程装备性能均达到项目建设要求;规范施工单位行动,对现场文明施工提出15条具体要求;加强施工过程控制,要求监理单位严格工序原标题:邓紫棋容祖儿阿娇身材差还特别爱露的女星们交工验收,上一道工序验收合格后,方可进入下一道工序的施工。项目部所有工程师全部下沉到一线,参与项目建设的全过程,靠前指挥调度,确保各工序组织有序,全面控制工程质量。

项目部还为每一个管理人员配备了施工日记本和工作手册,陈卫东每天像检查作业一样,查看各管理人员在项目施工中记录到的存在问题,一旦发现有质量问题,立即进行现场整改。

建设过程时时受监控

在抓质量的同时,项目部紧绷安全这跟弦,提出了在施工过程中减少一般安全质量事故,杜绝特、重大安全质量事故,确保工程到达优良安全的目标。并制定了《南通华润中心住宅项目一期工程安全组织管理方案》,对作业控制区的布置程序、安全巡查维护、安全检查整改都提出了具体标准。

在施工现场,项目部除了配备LBS定位外,还在多处安装监控系统,可以远程监控现场情况。“别看我人坐在办公室里,其实工地建设现场一直在我的视野中。安全生产无小事,一旦出现松懈,后果不堪设想。”陈卫东告诉,项目部每个月会根据绩效情况进行现金奖励,仅去年一年,发放安全嘉奖10万元。

为营建安全生产氛围,项目部在现场设置了LED电子显示屏,告示施工注意事项,宣传安全知识;在职工宿舍前明显位置张贴质量、安全等强制性标准;在主要道路、施工电梯通道两侧挂上安全宣扬图板;在危险部位,如临空防护,洞口防护侧喷涂警示标语。“只要我们1进入施工现场,就能处处感受到安全生产的氛围。”员工李大成说。

工地处处吹绿色风

“绿色施工重在行动,公司要求各项目在做好方案的同时,坚持将方案细化,逐项落实。项目部通过农民工夜校、黑板报等多种形式,营造绿色文明施工氛围。”陈卫东告知。进场施工以来,管理人员坚持做好现场跟踪催促检查,及时了解施工动态,发现问题及时催促整改,纠正不规范行为,实现了绿色文明的长效管理。

在项目现场,看到,为减少扬尘,工地主要道路全部硬化,辅助区域的临时绿化带郁郁葱葱。在工地一侧,还设置了洗车池和沉淀池,凡驶出施工现场的车辆都要进行清洗。工地对废弃的建筑垃圾采取密闭容器吊运,对施工现场的垃圾进行封闭或覆盖。同时,针对施工噪音,工地还创新实行了多项举措:对强噪声机具搭设了防噪棚,减小噪音的扩散;尽量避免夜间施工,定时对施工现场进行噪音检测。一系列行之有效的绿色行动,保证了绿色施工、文明施工。

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